今天，科技媒体深圳湾联合泰华梧桐岛共同出品的「梧桐CEO早茶会」第15场活动在深圳举办。Rokid硬件产品负责人杜晖与行业产品和技术专家，共同聊聊智能眼镜那些事。世界上第一个AR原型机出现在年，名为达摩克利斯之剑。半个世纪过去，AR行业迎来了可量产的穿戴设备，并在各行各业落地应用，产生了不可估量的创新价值。大众对AR的认知也在不断加强。不管是手机AR，还是眼镜形态的AR，都不再遥不可及。Rokid硬件产品技术负责人杜晖表示，随着产品设计、光学、电子和使用场景的进步与拓展，AR正在从一项“技术语言”走向前往C端的路上。Rokid在TOB市场稳扎稳打，通过市场和用户来打磨和检验产品能力。与此同时，Rokid也一直在进行C端产品的探索，储备技术，等待时机。现阶段，Rokid认为XR行业还不具备一个通用产品，能够覆盖所有的场景，Rokid的产品矩阵由此而生：

Glass系列：工具类AR产品。作为信息辅助工具，为用户在特定的操作环境下，提供信息提示。

X系列：工业类AR产品。它将满足典型的重工业和制造业场景，针对特殊行业深度定制，凸显特定场景下的核心价值。

Vision系列：消费类AR产品。肩负着引领行业，探索未来的使命，也代表了Rokid向消费级市场努力的方向。

杜晖与大家分享了RokidAR三条产品线的研发故事，并从硬件的角度探讨目前AR产品的现状与发展。他表示，制约消费级AR发展最重要的几大因素，按优先级来看，分别是重量、生态和设计。正常的近视眼镜重量约在25-40克之间，是人能够接受并长期佩戴感到舒适的重量，但在AR上极难实现。因为重量是最考验综合能力的。它受到芯片功耗的制约，连带着电池和散热的问题。它还受到ID、结构设计、所选材料和光学方案的影响。可以说，如果重量问题解决了，那么以上所说的问题也就有了对应的解决方案。这需要整个行业的技术能力与供应链水平共同向前发展。我们所指的生态是系统与应用，就像手机时代出现安卓和iOS那样专用的系统，并伴随着粘性较大的应用诞生，才能够吸引用户的“常驻”，形成C端强有力的后盾。而像“软件认为硬件拖住了AR发展的脚步，硬件认为软件没有杀手级的应用”这样的情况也将不再被从业者“吐槽”。之所以把设计单独提出，是因为眼镜本身带有装饰属性。现代人提倡个性化，表达自我。如何让设计在大批量工业化量产和个性化之间做出合理取舍，也是一个很大的课题。作为AR行业的探索者，Rokid始终走在前沿。目标是通过每一次的尝试和努力，拉近C端的产品与用户的距离。这个过程，则需要众人拾柴。Rokid希望与合作伙伴一起，去拥抱这个充满期待的未来。最后，关于「消费级AR距离我们有多远」这个问题，我们引用Digi-Capital调研报告中的观点：“消费者的期待很大，与硬件能够达到的能力，相差还是很远。toC可能还有3~5年的时间。”预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇


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