医院高质量发展，一方面要促进发展，另一方面要构筑安全底线，要统筹发展与安全。

加快推进医院高质量发展已是当下医疗健康事业发展的重中之重。但究竟何谓医院高质量发展？高质量发展究竟“高”在哪里？目前并未有严格的界定。

《关于推动医院高质量发展的意见》迟迟未出台，2月19日中央深改委会议亦是点到为止，提出强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，并未对高质量发展进行完整论述。

官方暂未给出概念和理论层面的描述，但这并不妨碍“高质量发展”成为行业追捧的热词，也不妨碍*府和行业层面对其进行解读。

国家卫生健康委此前谈到医院高质量发展时，前缀总是“三个转变、三个提高”，但这一提法在近期发生了改变，前不久的一次会议上，国家卫生健康委副主任王贺胜表示，医院高质量发展的核心是推进医疗质量管理体系和管理能力现代化。也就是说，王贺胜将高质量的内涵更多限定在医疗质量层面。

同一个会议上，国家卫生健康委医*医管局监察专员郭燕红也强调，医院高质量发展过程中，一方面要促进发展，另一方面要构筑安全底线，要统筹发展与安全。

从以上的表态中可以看出，医院高质量发展意在推动发展的同时更加强调医疗质量和医疗安全。也就是说，高质量首先是高医疗质量和高医疗安全。这需要医院管理者高度重视。

王贺胜还表示，要破除制约高质量发展的体制机制障碍，推动医疗价格、人事薪酬、人才评价等关键环节深化改革，激发医院高质量发展的内生动力。也就是说，在发展层面，高质量发展强调的是人才的发展。实际上，不少地方在推进高质量发展中，也强化了这一点。如烟台就提出，推动医院进入高质量发展的新阶段，要依法保障医务人员基本权益，营造调动医务人员积极性的良好环境，进一步加强医务人员的人文关怀，着力创造更加安全的执业环境，扎实做好医务人员的培养培训。

综合而言，医院高质量发展就是要以人为本。一方面通过加强内部管理，为患者提供高的医疗质量和医疗安全，另一方面通过价格、薪酬、评价等改革，保障医务人员基本权益，调动医务人员积极性，激发高质量发展动力。

以上分析，您认同吗？您显然不能认同，至少不能完全认同。没关系，我们为您提供了一个重新认识高质量发展的机会。

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