8月8日，国药试剂召开年半年度工作会议，会议总结回顾了上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作任务。会议采取现场+视频方式召开，国药试剂及所属二级子公司**领导班子、中层管理人员近人参加会议。国药控股副总裁、国药试剂董事长周颂全程参会并讲话。

周颂董事长肯定了国药试剂“十三五”以及年上半年取得的成绩，并就下一步战略方向和定位做了进一步明确：国药试剂的未来发展要强调转型升级，强调科技创新，强调研发驱动，逐渐实现从“贸科工”向“科工贸”定位的转变。“方向、机制、用人”是治理的关键，国药试剂转型升级的过程中也需要创新激励方式去实现机制的改进和跃升，做强存量、做优增量。

“谁终将声震人间，必长久深自缄默；谁终将点燃闪电，必长久如云漂泊”。周颂董事长通过和与会者重温*史小故事：《真理的味道非常甜》《丰碑：*需处长的故事》以及金一南先生与国防大学一位老将*聊解放战争时期如何入*的故事，结合自身在抗疫时期的经历和感触，周颂董事长强调：但凡想要干点好事，一定要有点精神、有点情怀、有点信念、有点意义。要想方设法去做有兴趣、有能力、有信仰、有情怀的事情，去做想干、能干、值得干的事情，只有经历苦难、经历痛苦、经历付出、经历创造，才能成就价值、成就意义、成就梦想。国药试剂的发展需要依靠全体干部员工的共同努力和拼搏，共同的未来需要靠大家共同创造，相信在全体干部员工的努力下，携手同行、砥砺奋进，国药试剂的未来一定会更加美好。

在管理报告环节，公司总经理王刚作了《汇聚合力砥砺奋进新启程》的主题发言。报告分析了宏观经济与行业态势，总结了上半年重点工作完成情况，分析了企业发展中面临的问题，并对下半年重点工作进行了部署。王总强调：“和羹之美，在于合异；上下之益，在能相济”。只有全体干部员工团结一致，在解决企业建设基础性、根本性问题上下功夫，“要敢为”、“要能为”、“要有为”，才能保证公司基业长青，才能以高质量发展实现公司从优秀到卓越的蜕变。

公司*委书记宋艳以《激情、高效、勇担当，打造国药试剂干部人才供应链》为主题，传达了国药集团、国药控股对干部管理和后备人才建设总体要求，分析了国药试剂干部队伍现状及干部管理中存在的问题，并就公司干部管理要求、公司后备人才队伍建设与管理方案进行了宣贯。

财务总监孔祥红围绕《筑牢财务基础，加强风险管控》主题，分析了年上半年预算执行情况，布置下半年财务工作重点的同时，强调了全年预算完成、提质增效专项工作过程管理、合规经营的具体要求，并就预计年底上线的财务共享平台作了介绍。纪委书记梅旎以《讲规矩、守纪律、担使命，永葆国药试剂人忠诚干净担当本色》为主题，通过回顾上半年纪委日常监督、廉洁教育以及“经费开支的专项检查”工作，提出了下一步“严格制度管理、强化教育引导、认真开展查纠”三方面工作重点，梅书记指出：作为一名国资央企干部，必须具备“对*忠诚”的*治品格，“处事干净”的操守底线，“敢于担当”的职业素养。副总经理鲍仌炯作题为《乘势而为谋新奋进》的营销工作报告。

下午，主要职能和业务部门负责人作业务工作报告，对各自行业发展走向与下一步应对举措做了分析与探讨。最后，安全环保部作上半年安委会工作报告，并就筑牢安全底线、扎实做好各项安全工作，确保公司安全生产形势稳定作了风险警示与提示。

会议前一天，公司召开了第八届董事会年第一次会议与“十四五”规划战略落地研讨会，会议就国药试剂未来5年的发展进行了充分交流沟通。会议强调战略方向要明、战略定位要准、战略落地要实，会议的召开为公司未来转型发展进一步指明了方向。

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